Quelle est la raison première de la vie?

Les enquêtes montrent que 10\% des actifs placent l’argent comme raison première de leur activité. Le fait de gagner sa vie, ou en tout cas de survivre, semble être la première raison qui est apparue à l’homme pour se mettre à travailler….

Pourquoi il n’y aurait aucune vie ailleurs que sur la Terre?

Il n’y aurait aucune vie ailleurs que sur la Terre. Tous les autres mondes seraient stériles, en somme. Ou alors, la vie aurait pu commencer puis être annihilée par un évènement cosmique.

Quelle est la raison première de l’activité?

Les enquêtes montrent que seuls 10\% des actifs placent l’argent comme raison première de leur activité. Bâtir une cabane ou maintenir le feu ne peut pas se faire seul, le travail est dès le départ une activité de groupe !

Pourquoi il n’y a pas d’extraterrestres?

1. Il n’y a pas d’extraterrestres 2. Il n’y a pas de vie extraterrestre intelligente 3. Les extraterrestres n’utilisent pas de technologie 4. Les extraterrestres ont une technologie beaucoup plus avancée que la nôtre 5. Les civilisations extraterrestres s’autodétruisent 6. L’univers est un environnement très dangereux

Comment démarrer l’amélioration continue des processus?

C’est ici que peut démarrer l’ amélioration continue des processus. On examine la phase précédente et on observe si les objectifs stratégiques sont atteints ou non, si les objectifs fixés dans la modélisation sont atteints par rapport aux résultats effectifs dans la pratique.

Comment avoir une vue d’ensemble des processus de l’entreprise?

Pour avoir une vue d’ensemble des processus de l’entreprise conforme aux valeurs de celle-ci, il faut d’abord analyser toute la documentation disponible et comprendre comment les processus s’alignent sur des services prestés: services à la clientèle, assistance au management, ventes… Pour ce faire, il faut suivre 4 étapes :

Comment analyser les processus dans l’entreprise?

Sélectionner les processus qui seront analysés dans la 2e phase. Dans cette phase du cycle de vie d’un processus il faut observer le déroulement des processus dans l’entreprise au moment présent ; c’est la seule façon d’obtenir une « image » qui permet de modéliser et d’évaluer les processus d’organisation.