Comment évaluer le marché potentiel de votre projet?

Pour évaluer le marché potentiel de votre projet, je vous invite à reprendre ces 7 critères et de les évaluer de 0 à 10. Plus votre critère est bon, plus votre note sera élevée. Ensuite, faites la somme de vos évaluations. Si le résultat est inférieur à 35, choisissez une autre idée pour votre business.

Comment évaluer la taille de votre marché potentiel?

Pour évaluer la taille de votre marché potentiel, le plus simple est d’utiliser en un premier temps internet. Il existe aujourd’hui une quantité d’informations importantes qu’il vous suffit d’aller quérir en quelques clics. Ce qui était difficile à mettre en œuvre il y a 25 ans, devient d’une facilité déconcertante avec internet.

Quel est le meilleur moyen d’évaluer un potentiel?

Le meilleur moyen d’évaluer un potentiel est de rassembler un certain nombre d’informations qui mises bout à bout vous permettront de vous faire un avis sur la question. Vous devez rester objectif et prendre en compte ces informations avec un certain détachement.

Quel est le marché potentiel du bien-être?

Derrière chaque besoin il existe un marché potentiel. Par exemple, un magazine sur le bien-être pourra déboucher sur des achats de produits bio ou un séjour en thalassothérapie. Une revue sur le vin débouchera probablement sur l’achat de bouteilles de vin ou de cours d’œnologie…

Comment évaluer votre marché potentiel?

Vous allez maintenant pouvoir évaluer votre marché potentiel. Il peut être exprimé en fonction: de la fréquence d’achat. En formule, cela donnerait : Marché Potentiel = (nombre de clients * montant moyen d’achat * fréquence d’achat) Lorsque le montant moyen par achat et la fréquence sont connus, il vous reste à déterminer les quantités vendues.

Comment définir le potentiel du marché?

L’essentiel pour définir le potentiel du marché est de comprendre comment vous et vos concurrents pouvez passer d’un quadrant à l’autre en fonction des caractéristiques uniques de votre secteur.

Quel est le potentiel commercial d’un produit?

Cette approche évalue le potentiel commercial d’un produit en se basant sur le consommateur et les ressources de votre entreprise. L’idée est de comprendre combien de ventes vous pouvez réaliser sur base de vos ressources (temps, ressources humaines, argent…).