Comment piloter la qualité?

Le pilotage des démarches qualité est bien entendu une force de proposition et un vecteur d’information essentiel pour le pilotage de la politique qualité. Ce pilotage repose nécessairement sur un coordinateur ou un chef de projet chargé de faire la synthèse de l’ensemble des démarches en cours.

Qui pilote le projet?

Qui pilote? Cette mission de management au quotidien est dévolue au chef de projet. Pour des ouvrages conséquents, un comité de pilotage (COPIL) surveille de plus haut le respect des échéances, l’utilisation des moyens et l’atteinte des objectifs définis.

Quel est l’outil central pour le pilotage?

suivre l’avancement des différentes étapes. suivre les écarts entre les prévisions et les réalisations en terme de ressources financières, de délais et de livrables. Il permet en outre une communication avec l’équipe et les parties prenantes à travers des réunions de suivi. Il s’agit d’un outil central pour les comités de pilotage.

Quelle est la qualité des indicateurs de pilotage?

La qualité des indicateurs de pilotage repose sur un système d’information efficace : il s’agit des logiciels qui rassemblent les données (logiciel comptable, logiciel de gestion, logiciel de production…). Des systèmes de reporting automatiques ou manuels peuvent aussi être mis en place : le chef d’entreprise peut…

Quelle est la notion de pilotage?

Le pilotage consiste donc à recueillir des informations pertinentes afin de les analyser, en vue de prendre les décisions les plus adaptées. La notion de pilotage recoupe celle de “gestion” ou de “management” de l’entreprise.

Comment piloter un projet?

L’exécution d’un projet requiert un suivi de différents éléments pour s’assurer que le travail entrepris va dans la bonne direction. Piloter un projet signifie ainsi collecter un ensemble de données, les analyser, décider et mettre en oeuvre le cas échéant les actions nécessaires pour que le projet atteigne les objectifs qui lui ont été assignés.