Comment faire un bon livrable?

Un livrable qui n’est pas tangible et mesurable est la porte ouverte aux mécompréhensions entre le client et l’équipe projet. Soyez précis, les attentes doivent être très claires pour chacun des livrables. Le niveau de détail doit correspondre au niveau de détail attendu.

Comment identifier les jalons d’un projet?

Les jalons coïncident souvent avec le début ou l’achèvement de phases du projet (comme le lancement, la planification, la réalisation et la clôture). Une phase de projet peut prendre des semaines ou des mois à se terminer, avec de multiples tâches et membres de l’équipe impliqués.

Quels sont les outils du Suivi Evaluation?

Les outils de suivi-évaluation

• Outils de collecte. Liste et suivi des outils de collecte (Word, 727.8 ko)
• Suivi des risques. Fiche 1 – Risque _ Identification et gestion des risques (Word, 246.6 ko)
• Manuel de suivi-évaluation.
• Ressources documentaires.
• Supports de formation.

Quels sont les livrables de projet?

Vous devez décomposer le projet en petits morceaux. Ce sont des sous-résultats ou des mini-objectifs, et officiellement, on les appelle des livrables de projet. C’est ainsi qu’on les appelle dans le jargon de la gestion de projet. Le fait de disposer de tels livrables permet de gérer réellement un projet.

Quels sont les livrables associés au projet?

Dans la plupart des projets il existe de multiple livrables constituant le produit final donné pour le client, mais aussi des livrables internes au projet – à commencer par la Charte du projet puis par le Cahier des Charges. Il y a donc des livrables associés au projet et des livrables associés au (x) résultat (s) du projet.

Pourquoi disposer de tels livrables?

Le fait de disposer de tels livrables permet de gérer réellement un projet. Vous définissez clairement les résultats attendus du projet et vous les attribuez aux membres de votre équipe. Ceux-ci travailleront de manière indépendante de leur côté, et à mesure que de plus en plus de livrables sont réalisés, le projet progresse vers l’objectif global.

Quelle est la qualité des livrables?

La qualité des livrables et leur adéquation avec les attentes du client déterminent le succès d’un projet. Les livrables sont liés à des jalons intermédiaires ou majeurs du projet et doivent être suivis et compris de toutes les personnes concernées.