Comment formuler les résultats?

Les résultats attendus se créent à la suite des activités du projet. Ensemble, les résultats mènent à la réalisation de l’objectif spécifique du projet. L’objectif spécifique est la situation que vous espérez atteindre lorsque le projet est terminé.

Pourquoi la gestion axée sur les résultats?

Qu’est-ce que la Gestion axée sur les résultats? La GAR est une stratégie de gestion qui jette les bases d’une approche intégrée de la planification, du suivi et de l’évaluation2 des projets / programmes.

Quels sont les principes de gestion axée sur les résultats?

Elle repose sur six principes : simplicité, apprentissage par l’action, responsabilité, adaptabilité, partenariat, transparence. Ces principes sont mis en œuvre dans les politiques de santé, en particulier pour l’élaboration et la mise en œuvre des Plans Nationaux de Développement Sanitaire (PNDS).

Quels sont les objectifs de la GAR?

La Gestion Axée sur les Résultats (GAR) ou encore Results Based Management (RBM) est une approche de gestion focalisée sur la performance et l’obtention de résultats. C’est l’opposition par rapport aux approches traditionnelles centrées sur le suivi des activités ou encore des ressources.

Quel sont les objectifs et les résultats à atteindre?

Les objectifs et résultats à atteindre sont la traduction opérationnelle des orientations stratégiques. de définir, de la manière la plus exploitable possible, les objectifs et résultats à atteindre. L’objectif et le résultat traduisent l’un et l’autre une intention.

Comment obtenir des résultats dans le secteur public?

Dans le secteur public, les résultats sont les mandats que les citoyens confient au gouvernement, à savoir obtenir de façon efficace des résultats dans les domaines sociaux, environnementaux, politiques et économiques. L’obligation du secteur public à obtenir des résultats plutôt que des rendements financiers rend la chose plus complexe.

Quelle est la déclinaison du résultat?

Le résultat traduit de manière observable, voire quantifiable, les objectifs visés. Le tableau ci-dessous présente un exemple de déclinaison : orientation stratégique / objectifs opérationnels / résultats attendus.

Que signifie un résultat dans un milieu de travail?

Dans le même ordre d’idées, un résultat implique, dans un milieu de travail, un changement intentionnel imposé au système (gens, processus et technologie) dont l’état final obtenu peut être mesuré. Les synonymes de « résultat » sont : suite, conséquence, effet et pointage.