Quelle est la plus grosse erreur pour Kodak?

“Je crois que la plus grosse erreur pour Kodak, pendant plus de vingt ans, a été de craindre d’introduire des technologies qui perturberaient l’industrie de la pellicule, confie Glocker.

Est-ce que Kodak est en pleine expansion?

Tandis qu’Eastman Kodak s’est placée sous la protection du chapitre 11 de la loi américaine sur les faillites, Isoflux, l’entreprise de David A. Glocker, est pour sa part en pleine expansion… grâce à une technologie qu’il a développée dans les laboratoires de recherche de Kodak. Il n’a rien volé, bien au contraire.

Quel est le cas de Kodak sur les marchés technologiques?

Le cas Kodak l’a bien prouvé : sur les marchés technologiques, même le leader le mieux implanté peut faire faillite s’il ne fait confiance qu’à ses intuitions, et oublie d’écouter et d’analyser en permanence son marché. Le cas Kodak : même les leaders se doivent d’étudier continuellement leur marché…

Quels sont les effectifs de Kodak aujourd’hui?

Depuis 2003, Kodak a fermé 13 usines et 130 laboratoires, et réduit ses effectifs de 47 000 postes. Elle n’emploie plus aujourd’hui que 17 000 personnes à travers le monde, soit 63 900 de moins qu’il y a dix ans.

Est-ce que Kodak a raté la révolution numérique?

Alors d’où est venu le problème? Kodak n’a pas raté la révolution numérique, mais elle a été victime du très classique dilemme de l’innovateur, décrit par le chercheur Clayton Christensen. Ce dilemme explique l’échec de l’innovation de rupture en termes de modèle d’affaire.

Quelle est la fin de Kodak?

La fin de Kodak, victime du dilemme de l’innovateur. 23 janvier 2012. Le dépôt de bilan annoncé de Kodak marque la fin d’un long déclin d’une icône de l’industrie américaine. Victime du développement de la photo numérique, Kodak n’aura pas réussi à se reconvertir à partir de son métier de chimiste.