Quelle est votre façon de hiérarchiser vos tâches?

Grâce à cette liste de contrôle principale, vous gardez le cap sur le travail à réaliser, et vous pouvez organiser vos tâches et les hiérarchiser selon leur échéance. Au final, votre façon de hiérarchiser les tâches va dépendre de la nature de votre travail et de votre style personnel.

Comment faire une liste de tâches efficaces?

Prenez le temps d’ énumérer les tâches sur lesquelles vous devez travailler parmi tous vos projets. Pensez aussi à décomposer les plus importantes en sous-tâches de façon à vous sentir moins surchargé. [À lire] Une liste de tâches efficace? Nous vous livrons nos 15 secrets

Quel est votre outil de gestion des tâches?

Votre outil de gestion des tâches améliorera non seulement les tâches de votre équipe, mais aussi vos capacités de collaboration. Comme chaque tâche dispose d’un espace dédié, il est plus facile pour votre équipe de consolider les informations et de travailler ensemble.

Quel est le classement des tâches administratives?

Ce peut être le cas de quelques tâches administratives. Passez en revue chaque catégorie, et à l’intérieur de chacune, refaites un classement : A1 – A2 – A2 – B1… de la plus importante, prioritaire, à la moins urgente. Vous obtenez ainsi une liste priorisée.

Quelle est la bonne distribution des tâches?

La bonne distribution des tâches tient compte des compétences de chaque collaborateur et permet de clarifier le rôle de chacun. Voici comment aider votre équipe à bien gérer sa charge de travail tout au long du projet.

Comment bien gérer votre charge de travail?

Pour bien gérer leur charge de travail, vos collaborateurs doivent connaître leurs capacités et leurs limites. Avant d’accepter une nouvelle tâche, ils doivent s’assurer qu’ils sont capables de la réaliser dans les temps sans négliger les autres tâches dont ils ont la responsabilité.

Comment trouver le juste équilibre entre la pression et la liberté?

L’idéal est de trouver le juste équilibre entre mettre la pression à votre équipe et la laisser travailler en totale liberté. Les feuilles de temps sont un excellent outil pour connaître la charge de travail de vos collaborateurs et identifier ainsi les disponibilités des membres de l’équipe projet.

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