Quels sont les enjeux du télétravail pour une entreprise?

Selon les spécialistes invités lors de la visioconférence du Sénat, jeudi 1er avril, le télétravail dissimule cinq enjeux sociétaux. Temps de travail, inégalités, flexibilité, relations humaines, écologie : de la gestion de ces enjeux découlera le modèle de télétravail qui prédominera dans quelques années. L’article L.

Pourquoi favoriser le télétravail?

Les bénéfices du télétravail pour les employeurs : d’économies réalisées sur les locaux et les dépenses courantes ; d’une réduction de l’absentéisme et du micro-absentéisme ; d’amélioration en termes de qualité de vie et de diminution des « impacts carbone » relatifs à la mobilité domicile-travail.

Quelle est la différence entre le travail à distance et le télétravail?

La flexibilité du travail à distance peut faire la différence entre garder et perdre vos meilleurs collaborateurs. C’est un autre avantage du télétravail qui mérite d’être pris en compte.

Quel obstacle à la gestion du travail à distance?

Le plus grand obstacle à la gestion du travail à distance, c’est l’obligation de rendre compte. Difficile de savoir si votre équipe travaille réellement ou si certains n’en profitent pas pour rester à la maison à regarder la télévision.

Quels sont les avantages du management à distance?

Le management à distance peut présenter des avantages, comme celui de conserver un bon collaborateur malgré un soudain éloignement géographique en lui accordant la possibilité de télétravailler par exemple. Le travail à domicile peut également être proposé à un collaborateur afin de l’aider à gérer sa vie professionnelle et personnelle…

Est-ce que vous décidez d’essayer le travail à distance?

Cela dit, si vous décidez d’essayer vous-même le travail à distance au sein de votre équipe de bureau actuelle, ne soyez pas surpris lorsque vous n’obtiendrez pas de réponse pendant des heures ou que personne dans votre équipe ne sera disposé à participer à une réunion client