Quels sont les outils utilisés lors du recrutement?

1 – Les outils pour définir le besoin en recrutement

• La fiche de poste. Elle représente le premier outil du processus de recrutement.
• L’offre d’emploi.
• Les sites d’annonce gratuits.
• Les réseaux sociaux.
• Le site internet de l’entreprise.
• Les événements.
• La grille de présélection.
• L’entretien de recrutement.

Qu’est-ce que la digitalisation du recrutement?

Le recrutement digital consiste à se servir de tous les outils numériques et internet que procure l’informatique pour optimiser la stratégie recrutement d’une entreprise.

Ou sourcer des candidats?

Comment sourcer des candidats de manière efficace?

• 1) Replongez-vous dans les candidatures archivées.
• 2) Faites fonctionner votre réseau.
• 3) Ciblez sur Internet avec précision.
• 4) Diffusez votre offre sur les bonnes plateformes.
• 5) Gardez le contact avec vos candidats.

Pourquoi la digitalisation RH?

Amélioration des processus internes : la digitalisation des RH implique la dématérialisation des données, ce qui a pour effet de diminuer considérablement le risque de perte de documents ou encore d’erreurs de destinataire. De plus, le même niveau d’information est disponible pour toutes les équipes RH, en temps réel.

Comment digitaliser un processus?

La digitalisation des processus passe par la notion de workflow : la modélisation de vos processus métiers visant à représenter l’ensemble des tâches, des étapes et des ressources qui les composent pour leur donner vie.

Comment mettre en place des stratégies de recrutement?

Il est crucial de mettre en place des stratégies de recrutement variées en fonction des objectifs que vous vous fixez. Commencez par définir les raisons qui vous poussent à recruter ainsi que le but à atteindre. Il vous sera ensuite plus facile de trouver les moyens les plus performants pour les atteindre.

Quelle est la procédure de recrutement?

Les étapes de la procédure de recrutement. Mener une telle action se déroule en 3 phases : Etape 1 : définir précisément, d’une part la fiche de poste , le profil du candidat, ses qualifications et ses compétences, et d’autre part, la méthode et les moyens de recrutement . Etape 2 : rechercher la perle rare en actionnant les leviers…

Pourquoi est-ce trop souvent recruté?

En matière de recrutement, notamment de manageurs et autres cadres, est bien trop souvent recruté celui/celle qui colle le plus au portrait du candidat idéal que se fait le dirigeant. Parfois en dépit du bon sens, souvent en inadéquation avec la mission proposée.

Pourquoi vous appuyer sur des professionnels?

Nous vous conseillons d’ailleurs de vous appuyer sur des professionnels en interne et/ou en externe, pour vous épauler dans cette tâche particulièrement délicate. Les erreurs de casting sont tellement fréquentes…